内容紹介
12万部となった『マンガ教える技術』の続編
今度は自発的に動くチームのつくり方!チームを活性化し成果を上げるために、リーダーは部下とどう向き合い、部下に対してどのような働きかけをすればいいのか。
本書は、その実践的な方法をまとめた拙著『教える技術 チーム編』(2014年7月刊行)のマンガ版です。主人公は、国内外に支店を持つカジュアル衣料品店「ナチュレル」の本社・マーチャンダイジング部門で課長をつとめている糸数和彩さん。エリアマネージャーとしての実績を買われ、現在の役職に抜擢されたのですが、メンバーとの関係はぎくしゃくしていて、チームとしての成果も上がっていません。そんな状況の中で出会った「教える技術」を半信半疑ながら実践していったところ、和彩さんとメンバーの間にあった見えない壁のようなものは少しずつ消えていき、やがて部署内に活気が出てきて……。
『教える技術 チーム編』は、そんなリーダーのみなさんのチームマネジメントを、シンプルかつ効果的なものに変えていく手引書です。
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前作、教える技術に続く、チームリーダーとしての教える技術の本です。
今回は前作にも登場していた糸数さんが主役として頑張っています。
基本的に行動科学に基づいたないようなので、大まかなポイントは同じ印象ですね。
チーム内でのコミュニケーションのとり方などがメインテーマになるでしょうか。
トータル・リワードという考え方については今回はじめて知ったので、何らかの形で参考にしていきたいと思います。